Рэнкинг благотворительных организаций РФ, прямая речь. Интервью Надежды Корсаковой.
В продолжение подборки Рэнкинга благотворительных организаций РФ по НКО, работающим в сфере помощи «Инвалидность», делимся интервью президента благотворительного фонда «Добросердие», Надежды Корсаковой.
Хотели бы напомнить предыдущая подборка была посвящена организациям, работающим по направлению «Бездомные».
Ознакомиться с подборкой по направлению «Инвалидность» предлагаем по ссылке.
Итак, Надежда,
Расскажите, как вы оцениваете в целом развитие сферы помощи инвалидности на сегодняшний день?
У нас в проекте длительного сопровождения детей-инвалидов и молодых инвалидов с тяжелыми двигательными нарушениями есть участники, которым по 20–25 лет. Родители этих ребят хорошо помнят то время, когда про инвалидность было не принято открыто говорить в социуме. Невозможно было найти нужные лекарства, необходимые технические средства реабилитации (ТСР), гигантских трудов стоило вывести инвалида на прогулку, проехать в транспорте, да и просто найти хоть какую-то информацию о заболевании. Сейчас, конечно, совершенно иная ситуация. Медицина шагнула далеко вперед в плане новых лекарственных препаратов, технологических, инженерных решений по ТСР, есть целые направления по параспорту. Государственная поддержка инвалидности организована сразу по многим направлениям. Это и обеспечение по полисам ОМС бесплатными лекарствами, высокотехнологической медицинской помощью, совокупностью реабилитационных мероприятий. Есть законодательные акты, регулирующие такую помощь, работают государственные программы, к примеру программа доступной среды, вопросы инвалидности освещаются в СМИ.
Конечно, НКО сообщество сейчас играет значимую и видимую роль, не только поддерживая самих инвалидов, но и разрабатывая и внедряя в жизнь долгосрочные программы профилактики, реабилитации, обучения. Активное сотрудничество с органами власти позволяет проводить изменения в законодательстве, инициированные НКО. От стихийной, адресной помощи с которой когда-то начинали почти все благотворительные организации, большинство переходит к оказанию системной помощи, влияющей на ситуацию в долгосрочной перспективе. Информационное пространство усилиями в том числе НКО наполнено проверенной и так необходимой людям с инвалидностью информацией по заболеванию. Работы, конечно, еще очень много, но главное, что в социуме эта сфера перестает быть табуированной.
С какими сложностями сталкивается фонд, произошли ли изменения в данном секторе?
Работа фондов, в разной степени, за последние пару лет изменилась – многие фонды столкнулись со снижением пожертвований, была ограничена активность в проведении мероприятий. Многие фонды были вынуждены пересмотреть планы в части запуска новых проектов, направив все усилия на поддержку и развитие основных.
В нашем фонде мы сфокусированы на работе ключевого проекта «Движение для жизни». К этому мы шли не один год, пройдя путь от адресной помощи, до системной. У нас было совершенно очевидное, аргументированное и полное понимание выхода на системный проект, выверенные с миссией фонда цели. Сейчас у меня, как у руководителя организации, есть понимание и убеждение, что помощь нашим подопечным должна быть сфокусирована на одном направлении. Иначе, труды всех сотрудников организации будут рассредоточены по разным областям. И это не принесет значимых положительных результатов в оказании помощи.
Проект длительного сопровождения детей с тяжелой степенью двигательных нарушений «Движение для жизни» мы разрабатывали в сотрудничестве с врачами, реабилитологами, специалистами в области работы с семьями, воспитывающих детей с ДЦП. Мы изучали лучшие международные практики в этом направлении. Учились сами и обучали родителей наших подопечных и специалистов организаций, помогающих детям с ДЦП. Сегодня мы оказываем именно ту помощь, что и планировали делать несколько лет назад. В 2023 году наш проект реализуется при поддержке гранта «Москва-добрый город».
Как осуществляется поддержка и помощь для семей, которые столкнулись с инвалидностью?
В наш фонд приходят семьи, которые, как они считают, четко знают, что нужно их ребенку. Мы понимаем, что план лечения для своего ребенка родители составили самостоятельно, часто с неточной маршрутизацией, акцентами, не учитывающими актуальных двигательный статус ребенка, перспективу его развития, возможные осложнения. Иногда родители ведет только 1 специалист и они ограничены мнением этого специалиста. Но чаще родители, особенно маленьких детей, мечутся между специалистами, лечебными учреждениями и реабилитационными центрами. Мы структурируем, прежде всего, даем альтернативное мнение специалистов, наши эксперты показывают, а родители видят, потому что сами участвуют в процессе, актуальных двигательный статус ребенка по 72 функциональным движениям.
С первого дня знакомства с семьей, на первой консультации, ребенка осматривают не только врачи-реабилитологи, но и с семьей знакомятся сотрудник и психолог фонда. На каждой последующей встрече присутствует психолог фонда. Почему мы так выстраиваем встречи с нашими семьями – нам важно быть одной командой в такой непростой работе в отношении самого ценного - ребенка. Командная работа в процессе сопровождения – это наиважнейший принцип, это позволяет каждому участнику команды, в том числе родителям ребенка и самому ребенку (если позволяет возраст и развитие) быть активным и ответственным в отношении процесса.
Расскажите, сталкиваетесь ли вы с работой с женщинами и детьми в данной категории помощи? Каковы особенности и важные аспекты в работе с ними?
В основном, мы в тесном контакте именно с мамами наших подопечных детей. Уход и воспитание чаще всего ложится на их плечи.
В нашем проекте «Движение для жизни» есть 5 основных принципов оказания помощи подопечным:
- принцип работы единой командой
- принцип уважения личности ребенка и родителя
- принцип индивидуального подхода и комплексного воздействия
- принцип ориентированности на формирование основных жизненных компетенций
- принцип развития собственной активности ребенка
Мы стараемся менять подход и отношение родителей к уровню развития ребенка. Акцентируем внимание на достижениях и улучшаем двигательные возможности подопечного на сегодняшний день, имея прописанную по целям, задачам и временным интервалам перспективу.
Нашим читателям будет интересно узнать, какие основные правила необходимо соблюдать в выстраивании контакта с данной категорией?
Самое главное, надо вести себя естественно. Так, как вы общаетесь со всеми людьми в вашей привычной жизни, без избегания и излишней жалости к человеку.
Отсутствие страха, готовность прийти на помощь, компетентность и деликатность – лучшее проявление уважения к семье, воспитывающей ребенка с инвалидностью.
Как Вы считаете, как рэнкинг может повлиять на сектор? Может ли помочь рэнкинг стать сектору более прозрачным и ответственным?
Существуют несколько благотворительных сервисов, где собраны проверенные фонды. На них ориентируются как потенциальные бизнес-партнеры, будущие или настоящие частные доноры, так и те, кто нуждается в помощи. Фонды распределены по разделам помощи, и там представлены списком, когда же рэнкинг позволяет оценить некоммерческую организацию по определенным критериям.
Безусловно, для организации это стимул расти и развиваться, повышать свой уровень работы во благо основных целей создания фонда.
Благодарим фонд «Добросердие» и в частности Надежду Корсакову за профессиональный подход в деятельности фонда, а также за предоставление открытых и интересных ответов. Ознакомиться с деятельностью фонда предлагаем на сайте https://dobroserdie.com/ .
Автором и оператором Рэнкинга благотворительных организаций РФ является благотворительный фонд «Социальный навигатор». Рэнкинг осуществляется при поддержке благотворительного фонда «Абсолют-Помощь», а также с использованием средств фонда Президента РФ «Фондом Президентских грантов».